XVII Congreso Internacional de Mercadotecnia y Publicidad, Ciudad de México 2012. “El Imperio de las Marcas”.


Descripción
Por este conducto te invitamos a asistir y participar en el XVII Congreso Internacional de Mercadotecnia y Publicidad, Ciudad de México 2012. “El Imperio de las Marcas”. Con el objetivo de complementar el programa académico, hemos decidido realizarlo en la Ciudad de México, ya que nos ofrece diversas posibilidades para visitar importantes empresas, efectuar actividades culturales, recorridos turísticos y asistir a eventos de convivencia social.

La Unidad de Congresos Siglo XXI, auditorio 1 es la sede de este magno evento, está ubicada en Av. Cuauhtémoc 330. Casi esquina con Viaducto. Col. Doctores. Ciudad de México. En la estación del metro: Centro Médico.

Programa académico:

Jueves 15

Horario Actividad
09:00 a ------ Check Inn, hotel de su elección.
10:00 a 18:00 Registro y entrega de kits de bienvenida.
Unidad de Congresos Siglo XXI
09:00 a 18:00 Visitas a Empresas / Recreativas / Culturales.
22:30 a ------ Noche Libre. Evento de Convivencia Social.

Viernes 16

Horario Conferencia Conferencistas Invitados
08:00 a 09:30 Neurociencias Aplicadas a los Negocios Oscar
Malfitano Cayuela
10:00 a 11:30 Interbrand. México.
12:00 a 13:30 McDonalds. EU.
14:00 a 15:30 General Electric. EU.
15:30 a 20:00 Actividades Académicas / Recreativas /
Culturales.
22:00 a ----- Noche Libre. Evento de Convivencia Social.

Sábado 17

Horario Conferencia Conferencistas Invitados
08:00 a 09:30 Google. EU.
10:00 a 11:30 Microsoft. México.
12:00 a 13:30 IBM. E:U.
14:00 a 15:30 The Coca Cola Ko. EU.
15:30 a 16:00 Entrega de Constancias
15:30 a 20:00 Actividades Académicas / Recreativas /
Culturales.
22:00 a ------ Noche Libre. Evento de Convivencia Social.


Marcas sustitutas en caso de que alguna de las anteriores no confirme asistencia: Intel, Nokia.

Nota: Debido a que los conferencistas son altos ejecutivos, su agenda puede cambiar de un momento a otro, sí esto llegase a suceder nuestro compromiso es presentar ocho conferencias de alto nivel.

Inscripción:
• Diciembre y Enero: $800.00
• Febrero: $900.00
• Marzo: $1,000.00
• 15 de marzo: $1,300.00

Incluye:
• Acceso al ciclo de conferencias,
• Kit de bienvenida: Bag, cuaderno de apuntes, pluma, gafete.
• Acceso a tarifas de hospedaje preferenciales en hoteles sugeridos.
• Cover especial para eventos de convivencia social. (No incluye
consumo).
• Gestión de visitas a empresas a grupos. (No incluye transporte).
• Sistema de traducción simultánea.

Visita a empresas:

En Alta Gerencia internacional, somos conscientes que las Visitas a Empresas, son un recurso didáctico complementario en la formación académica, que vinculan la relación Universidad - Empresa y fomentan el desarrollo en alumnos y docentes las competencias de Visión de Negocio y Cultura Empresarial.

Ofrecemos a los grupos que asistan al congreso “El Imperio de las Marcas”, la posibilidad de efectuar dentro del itinerario de viaje en la Ciudad de México, una cita empresarial programada.

Esta actividad esta reservada para Grupos de 20 a 40 personas, tiene limitantes de acuerdo a la agenda, capacidad para recibir visitas, distancia en traslados, horarios etc. Por lo que es necesario para tal efecto, reservar con anticipación la visita a la empresa seleccionada.

Cabe mencionar que es nuestro propósito ofrecer el mejor servicio y atención, para efectos de no generar ninguna situación de conflicto, atenderemos las solicitudes de visitas bajo el precepto de; primero en tiempo, primero en derecho.

Consideraciones Generales:

• Para realizar la reservación es necesario que el grupo este inscrito y
se haya realizado el depósito correspondiente.
• La capacidad de programar visitas está limitada a los primeros
grupos que confirmen su asistencia.
• Las visitas a empresas: No tienen Costo Adicional.
• Transporte en autobús del grupo. Al contratar el servicio deben
considerar los traslados locales.
• Alta Gerencia gestiona y coordina la visita, la atención y servicio es
responsabilidad de la empresa anfitriona.
• El programa académico permite realizar las visitas el jueves 15 de
marzo. Viernes y sábado tenemos restricciones de horario y
distancias que hay que considerar.
• Empresas: Grupo Modelo, Sabritas, Bonafont, Grupo Bimbo,
Bacardi, Bolsa Mexicana de Valores, Agencia Terán TBWA, Grupo
Alpura, Coca Cola, Jugos del Valle, Refrescos Boing, Jumex.

Estas son algunas de las empresas con las cuales hemos gestionado las visitas. Sí tienen interés en alguna otra, con gusto tramitamos su visita. Mail: empresas@altagerencia.com.mx

Recorridos culturales:

La Ciudad de México, nos ofrece una amplia posibilidad de realizar diversas actividades culturales; música, teatro, museos, conciertos, danza, pintura, recorridos a sitios históricos, etc. Esta actividad puede complementar una grata experiencia para quienes asisten al congreso “El Imperio de las Marcas”.
Algunas de estas actividades tienen costo, generalmente es simbólico, algunos son gratuitos y basta con tener una identificación como profesor o estudiante.

Sitios culturales:

• Visita a la Residencia Oficial de los Pinos. Duración: 2 hrs. Sin
costo.
• Recorrido Turibus: "La Ciudad de los Palacios" (CC), Duración: 4
hrs. $50.00 general. $40:00 maestros y estudiantes con credencial.
• Recorrido Turibus: "Cantinas Tradicionales" Es un recorrido por
legendarias cantinas. Duración: 2:30 hrs. Jueves de 19:30 a 22:30
hrs. Mayores de edad. $200.00
• Recorrido: Palacio Nacional, Plaza de la Constitución y Catedral
Metropolitana. $120.00 Maestros No cubren el importe de la visita.
• Recorrido: Castillo de Chapultepec. $65.00 general y $45.00
estudiantes y maestros con credencial.
• Museo de Antropología e Historia. Gratuito con credencial de
maestro o estudiante.
• Filarmónica de la Ciudad de México.
• Filarmónica de la UNAM. Sala Netzahualcóyotl. $60.00 general
$40.00 con credencial de maestro o estudiante.

Estos son solo algunos recorridos. Sí están interesados en algún otro, nosotros gestionamos el acceso o compra de boletos. cultural@altagerencia.com.mx

Parques de diversiones:

• Six Flags. El parque de diversiones más grande de Latinoamérica.
• La Feria Chapultepec.
• En ambos parques el costo puede variar según el número de
personas que asistan. La cantidad mínima es de 21 personas.

Actividades de convivencia social nocturnas (Antros).

• .Jueves 29: Black Momma.
• Viernes 30: Classico DF.
• Sábado 31: Reina.

Reyna, Black Momma, Classico, Bambaata y Mama Rumba, son los lugares de moda en el Sur de la Ciudad de México.

Sugerimos la asistencia en grupo. La capacidad de cada uno de los lugares limita la asistencia al mismo tiempo de todos los grupos del congreso. Sí es necesario, una vez que se hayan agotado los brazaletes, abriremos la asistencia a un segundo antro en el mismo día.

En la Ciudad de México, están prohibidas las barras libres. Por lo que los antros acostumbran cobrar un cover y el consumo.

• Cover especial: $60.00
Incluye una copa de bienvenida.
Los brazaletes pueden adquirirlos con anticipación para garantizar
lugares.

Notas importantes:

• El consumo es responsabilidad de cada uno.
• No te separes de tu grupo.
• No aceptes bebidas de desconocidos.
• No pongas en riesgo tu seguridad e integridad ni la de tu grupo.


Hospedaje:

Hemos contactado algunos hoteles cercanos a la Unidad de Congresos Siglo XXI. La siguiente lista de hoteles, es solo una sugerencia, cada grupo que asista al congreso “El Imperio de las Marcas”, decidirá en donde alojarse y bajo qué presupuesto. Es importante considerar las distancias y los tiempos de recorrido del hotel a la Unidad de Congresos Siglo XXI.

• Hotel Benidorm
Frontera #217 Col. Roma.
Tel: 55 5584 9899
www.benidorm.com.mx

• Hotel Marbella
Frontera 205. Col. Roma
55 5264 8016

• Hotel Baja California
Av. Baja California. Col. Roma
Tels: 55 5264 6300 y 55 5264 6193

• Hotel Estadio
Chiapas # 5 Col. Cuauhtémoc.
Tel: 55 5564 3808

• Hotel Lisboa
Av. Cuauhtémoc #273 Col. Roma
Tel: 55 5574 7088

• Hotel Portonovo
Viaducto Miguel Alemán #645
Tels: 55 5638 0576 y 55 5638 0580

Servicio de Transporte terrestre:

Sugerimos rentar los autobuses con alguna empresa local, con frecuencia este servicio es más económico al contratarlo en plaza. Sin embargo, en algunas ciudades podeos ofrecer este servicio. En caso de requerirlo es necesario solicitarlo.

Transporte Aéreo:

Interjet nos ofrece 10% de descuento en tarifa aérea a comprar directamente en línea con el código de promoción. Precios especiales y plazos de pago a grupos. Es necesario solicitarnos la cotización.

Servicio de pase de lista conferencia por conferencia, a todos los asistentes que conforman el grupo a través de un sistema de lectura por código de barras. Este servicio lo ofrecemos a solicitud de la institución.

Información:
www.altagerencia.com.mx

Juan Carlos Herrera
jcherrera@altagerencia.com.mx
Cel: 04455 34321053

Panamá un país emergente y con buen turismo

Soy parte de está noticia ya que fui uno de los dos millones de sus visitantes. La visita fue muy interesante y de ver como se transforma una ciudad. La forma de tratar al turista y el encanto de su gente. Un nuevo centro de negocios con atractivas ofertas y un aeropuerto hub con Copa Airlines que hace conexiones con el mundo dan por resultado una brillante estrategia de atracción al turismo. Mención aparte es su gastronomía y su buena hostelería.
Esperamos volver prontos ya que su gente y su buena atención nos obliga a estar pronto.
Jacobo Malowany



Panamá celebrará por todo lo alto el haber recibido dos millones de visitantes internacionales en sus destinos, cifra que al igual que la de los ingresos por turismo, estimados en 2.500 millones de dólares para este año, resulta un verdadero récord para un sector que sigue confirmando en ese país su indiscutible potencial de empuje y desarrollo. En una conferencia de prensa en la que dio a conocer estos resultados, el administrador de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), Salomón Shamah, reiteró que el país comienza a despegar con fuerza en esta actividad, en la que de seguro seguirá cosechando logros en el futuro a partir de proyectos ya planificados con los que crecerá aún más en infraestructura turística y conectividad aérea. El directivo aseguró que existen varios factores que han contribuido a los actuales resultados, y mencionó entre ellos las agresivas campañas de promoción que han impulsado este año, como la de ofrecer a empresas internacionales gratuitamente el centro de convenciones de la capital para la celebración de grandes eventos. Tanto esa iniciativa, como la decisión de brindar, también como facilidad para el viajero, un seguro de accidentes y vida, sin costo alguno por los primeros 30 días de su presencia en el país, consiguieron una excelente acogida y ayudaron a atraer más visitantes de ocio y de negocios, dijo Shamah. Consideró además que entre los puntos que Panamá tiene a su favor para el turismo está el hecho de que es el país con la mejor conectividad aérea de América Latina y el Caribe, pues cuenta con Tocumen, aeropuerto activo considerado el octavo hub más importante del mundo en relación con su PIB. La expansión planificada de ese aeropuerto, que actualmente acoge a 74 aerolíneas, y la transformación de Panamá en uno de los más importantes centros de conexiones en el hemisferio también han sido y serán fundamentales para el desarrollo de su sector turístico. Proyectos para el futuro inmediato De cara a poder trabajar cada vez con más fuerza con el llamado mercado de reuniones, eventos, convenciones e incentivos, MICE según sus siglas en inglés, el ministro de Turismo anunció que ya se ha programado la construcción de un nuevo centro de convenciones en Panamá, que contará con una de las infraestructuras más modernas de la región. Por otra parte, adelantaron que en enero lanzarán una campaña para promocionar como atractivo que los gastos de empresas norteamericanas en convenciones en Panamá serán deducibles de impuestos, ésta, entre otras iniciativas. El país centroamericano también reforzará en 2012 la promoción, su conectividad aérea y marítima, y seguirá creciendo en infraestructura hotelera, tecnológica, de comunicaciones y servicios, buscando consolidar su posicionamiento entre los destinos más competitivos de Latinoamérica

Bienvenida a Montevideo del Crucero Costa Victoria


Ayer martes 27 de diciembre, Montevideo se convirtió en un puerto de embarque y desembarque de pasajeros del Grupo Costa Cruceros. Lo más importante que por primera vez tenemos una nave de primer nivel, con itinerarios perfectos y al alcance de muchos uruguayos. Eso si que es una buena noticia para difundir.
Asistimos a la llegada y almuerzo con posterior visita al Crucero con toda su capacidad colmada de turistas del Mercosur. La llegada y logros de atraer cruceros no es algo que sucede de un día para otro. Es trabajo visitas, almuerzos de trabajo y ofrecer elementos para la toma de decisión que en el momento de elegir el nuestro o sea Montevideo o Punta del Este sea el elegido.
Vimos y compartimos porn tal motivo, a bordo del Crucero Costa Victoria  un acto que contó con la presencia del Ministro de Turismo y Deporte, Dr. Héctor Lescano,  la Subsecretaria Liliam Kechichián, el Director Nacional de Turismo Benjamín Liberoff, la Encargada de Cruceros en el Ministerio Dra. Ana Pascale.

Amigos que hicieron la travesía inagural desde Buenos Aires nos han hablado maravillas del ocio de a bordo. teatro, casino y aprendizajes de baile. Una inolvidable estadía que les dio pie a promover los pequeños cruceros a realizar en el año 2012 de tres días con visita a tres puertos Bs As, Montevideo y Punta del este. 

Bienvenido y esperamos el próximo año la llegada de un crucero mayor que promete más de 3500 visitantes en un día. Por momentos Montevideo no tiene lo que envidiarle a los puertos de cruceros mejores del mundo.
Jacobo Malowany

Google+ será el número uno en menos de lo pensado


Google lanzó + páginas de marcas hace apenas seis semanas, pero algunas marcas ya han acumulado considerable de seguidores en la red social.
Esta semana, Marketingempresasciudades , que sigue el crecimiento de la página de la marca en las redes sociales, dado a conocer cartas que las marcas de rango por el recuento de seguidores, la actividad y el compromiso de Google + . A continuación, hemos destacado las páginas de la marca más seguido. Para bucear más en la clasificación, ver aquí .

10 La mayoría de Círculos Marcas


1. Android : 235.742 seguidores
2. Mashable : 131.208 seguidores
3. Google Chrome : 127.611 seguidores
4. Google + : 113.355 seguidores
5. Coldplay : 106.791 seguidores
. 6 H & M : 99.116 seguidores
7. New York Times : 93.397 seguidores
. 8 Marvel : 93.384 seguidores
9. Google : 91.636 seguidores *
10. Gmail : 89.564 seguidores
** MEC el puesto de Gmail como la octava marca más seguido. Es noveno.
Más abajo en la lista, que se sorprendieron al encontrar que muchas de las marcas de mayor de seguidores en Facebook, como Coca-Cola (36 millones), Disney (29 millones) y Red Bull (24 millones), no alcanzó la cima de las listas de + Google. De hecho, Coca-Cola aún no ha lanzado su página , y Disney aún no ha enviado a Disney World , el único oficial de Disney Google página + que encontramos.
Programas de televisión - muchas de las cuales, como Family Guy , South Park y Los Simpsons , han fanbases Facebook en las decenas de millones de personas - son también los grandes ausentes de la Google + rankings.
Para una mirada más a fondo en cómo las marcas están pensando en Google +, y qué tipo de tracción que van a obtener hasta el momento, echa un vistazo a la historia de mi colega Todd Wasserman .

La política de atracción fiscal de Irlanda es interesante


El impuesto de sociedades, el gran atractivo de Irlanda

Las ventajas fiscales de Irlanda han llevado a muchas empresas a elegir este país como lugar para ubicar su negocio e Inditex no ha querido quedarse atrás. Aunque la sede de la compañía que preside Pablo Isla se encuentra en Arteixo, la empresa encargada del comercio electrónico, ITX Fashion, tiene su base de operaciones en Dublín.
Hace tres meses Inditex comunicó que a partir del próximo año las ventas online se gestionarán desde España. Pero mientras llega ese día, la empresa gallega se beneficia de régimen fiscal irlandés.
En los últimos años el comercio electrónico ha experimentado una fuerte expansión y prueba de ello es el crecimiento del beneficio de la empresa ITX Fashion, antes conocida como ITX Ecommerce. En 2011 el beneficio neto ascendió hasta los 4,85 millones de euros. Esta cantidad es notablemente superior a la del año anterior cuando se situó en los 716.000 euros.
Pero si el crecimiento resulta espectacular, el ahorro en impuestos ocupa un papel destacado. Según las cuentas del registro mercantil irlandés, ITX Fashion destinó 489.000 euros a impuestos. La cantidad final es el resultado de aplicar una tasa del 12,5% (más las correspondientes deducciones por inversión en I+D) al beneficio operativo de 5,34 millones de euros.
El impuesto de sociedades en Irlanda es uno de los más bajos de Europa y se sitúa en el 12,5%. Este punto fue uno de los escollos a los que tuvo que hacer frente el país en el momento en que el Ejecutivo solicitó el rescate. Bruselas, y especialmente Francia que tildó la situación de competencia desleal, presionaron al Gobierno para que lo elevara, pero al final el ex primer ministro, Brian Cowen, consiguió que permaneciera inalterado a cambio de subir los impuestos sobre la renta.
Si se compara el régimen fiscal irlandés con el de España, la diferencia es notable. Según lo establecido en nuestra legislación, las empresas tributan a un 30%, aunque el tipo real efectivo se situaría entre el 24 y el 18%, pudiendo llegar a alcanzar el 15% en el caso de las compañías consolidadas. E Inditex sería una de ellas.
Aplicando una tasa del 30%, la cantidad que tendría que destinarse a pagar impuestos ascendería hasta los 1,6 millones de euros, es decir, 1,1 millones euros más que en la actualidad. Esto podría hacer pensar a muchos que las ventajas fiscales de Irlanda fue la razón que motivó a Inditex a elegir este país como centro del comercio electrónico. Sin embargo, la empresa hace meses ya alegó a la especialización y a los recursos tecnológicos como pilar de la decisión. De hecho, afirmaron que Irlanda lleva desde hace años concentrado este tipo de actividades. No obstante, en esta ocasión la compañía no quiso hacer ningún comentario sobre los beneficios de la venta online y las deducciones fiscales.

Inditex, Zara gana rentabilidad en su tienda on line


Hemos escrito en otras oportunidades del grupo Inditex y su buen manejo del negocio de alta rotación de productos y de vender rápido, bien al gusto del consumidor.
Hace poco tiempo lanzo su portal de ventas y hoy leemos en Cinco días sus primeros exitos.  La clave del negocio en el futuro es estar on line permanente.
Cuatro meses fueron suficientes para que la tienda online de Zara haya superado el umbral de la rentabilidad y, junto a las ventas en internet de Zara Home, haya logrado un beneficio neto de 4,85 millones de euros en el último ejercicio fiscal, cerrado el 31 de enero de 2011.
La sociedad ITX ECommerce aglutina desde Irlanda todas las actividades de Inditex en internet, que a cierre del último ejercicio fiscal (31 de enero de 2010) se limitaba a Zara y Zara Home. Recientemente, el grupo textil ha anunciado que a partir de 2012 trasladará su actividad online a una sociedad española. Pero, de momento, tributa en Dublín a un tipo más ventajoso, del 12,5%.
ITX Ecommerce cerró el ejercicio 2010/2011 con unos ingresos de 43 millones de euros, frente a los 3,62 millones del año anterior. El salto cuantitativo se debe, fundamentalmente, al lanzamiento en septiembre de 2010 de la tienda online de Zara. Así, de septiembre a enero se dispara la actividad de esa sociedad.
Las cifras son aún marginales comparadas con los resultados globales del grupo: 12.526 millones de euros de ventas en el ejercicio a 31 de enero de 2011 y un beneficio neto de 1.732 millones de euros.
El grupo logró con sus ventas de comercio electrónico un beneficio operativo de 5,4 millones de euros y un beneficio neto de 4,8 millones de euros, según los datos de ITX Ecommerce. Así, el margen neto sobre ventas se sitúa por encima del 11%, aún por debajo del beneficio neto sobre ventas del grupo en su totalidad, que cerró el ejercicio en el 13,8%, según comunicó en su momento Inditex a la CNMV.
Inditex se estrenó en internet con Zara Home en 2007. Tres años más tarde llegó al mercado online Zara, marca insignia del grupo textil. El resto de tiendas del Grupo Inditex contarán con su propia tienda online. El desembarco en la red del resto de enseñas de la compañía llegó el pasado 6 de septiembre, cuando Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho y Uterqüecomenzaron a vender online en 15 mercados europeos.
C. Castelló/ G. Escribano - 18/12/2011 Cinco días

Adopta un perro o gato, idea de marketing de ciudades

Ideas para ciudades en Navidad

Muchas veces una idea es muy simple, fácil de realizar y nos damos cuenta muy tarde. Yo me voy disfrazar ya mismo y salir en bicicleta para festejar ecológicamente la navidad.

Turismo "Sólo adultos", aumentar los ingresos de los hoteles

Una buena idea de cazar un turismo más gastador, selecto y de buena disposición al ocio es el segmentar turismo adulto exclusivimante. La cadena Barcelo lo esta haciendo con mucho éxito. Los amantes del turismo “adults only” ya pueden disfrutar del Barceló Bávaro Beach, un lujoso hotel de 5 estrellas y 391 habitaciones ubicado en la zona de Punta Cana, República Dominicana. Se trata del cuarto “sólo para adultos” de la cadena y su segundo en el Caribe.




El hotel, cuyos clientes pueden acceder también a las instalaciones del Barceló Bávaro Palace Deluxe, apuesta por la creación de auténticas “experiencias sólo para adultos” en sus versiones “singles”, “couples”, “friends” y “MICE”.



La apertura, que coincide con el inicio de la temporada alta del Caribe, se suma a la reciente incorporación del Barceló Cayo Libertad Club Premium, en Cuba, y a las otras dos que la cadena llevó a cabo el año pasado en España.



Los hoteles “adults only” de Barceló son actualmente el Barceló Jandía Mar Club Premium (Fuerteventura, España, 64 habitaciones), el Barceló Illetas Albatros (Mallorca, España, 119 habitaciones), Barceló Cayo Libertad Club Premium (Varadero, Cuba, 85 habitaciones) y Barceló Bávaro Beach (Punta Cana, R. Dominicana, 391 habitaciones). En total, son 659 habitaciones que la cadena dedica a este segmento.



Barceló Hotels & Resorts tiene previsto aumentar su oferta de hoteles “adults only” en aquellos destinos –como algunos de España y del Caribe-, donde la cadena dispone de varios hoteles en una misma ubicación, lo que le permite dedicar uno en exclusiva al público adulto y derivar la clientela familiar a los otros.



Barceló Bávaro Beach



El nuevo hotel cuenta con 3 restaurantes propios y 2 bares en los que el ambiente “adults only” marca la diferencia, siendo ésta una seña de identidad que también se deja notar en su amplia piscina y en sus zonas de ocio y relax.



Una de las novedades que tiene previsto implantar el Barceló Bávaro Beach es el desarrollo de distintos programas de actividades, que contemplarán versiones para “singles” (solteros), “couples” (parejas), “friends” (amigos) y “MICE” (incentivos de empresas).



Barceló Hotels & Resorts, la división hotelera de Barceló Corporación Empresarial, es la tercera cadena de España y la 26 más grande del mundo. Actualmente cuenta con 162 hoteles y cerca de 43.000 habitaciones en 16 países. Su oferta incluye establecimientos vacacionales y urbanos comercializados bajo las marcas Barceló Premium (máxima categoría) y Barceló (nivel medio-alto).



Más del 95% de los hoteles Barceló Hotels & Resorts son de 4 y 5 estrellas, y 2 de cada 3 son de nueva construcción o han sido completamente renovados.

La competitividad se estanca en la Argentina. Es una amenaza para Uruguay


.El "extraordinario potencial competitivo" del país se mantiene "incumplido". La expresión está contenida en el primer párrafo dedicado a la Argentina en el informe de competitividad global 2011-2012 del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), en cuyo ranking se ubicó el país en la 85a.posición, sobre un total de 142.


La lista encabezada por Suiza, como en 2010, fue ordenada de acuerdo con un índice de competitividad construido por la organización con base en 12 "pilares" que concentran información cualitativa y cuantitativa de cada país.



El cruce de variables (instituciones, infraestructura, salud y educación, eficiencia en los mercados, adopción de tecnología e innovación) arrojó como resultado un estancamiento de la Argentina en relación con la escala del año pasado. Pese a haber subido dos escalones, al subir la cantidad de países evaluados, quedó en una posición "relativamente estable", según se describe. Desde un punto de vista comparativo, la competitividad local quedó por debajo de la medición de Chile, Brasil, Uruguay y Perú, entre otros países latinoamericanos. En el continente, México se destacó al trepar ocho lugares; Perú avanzó seis y Brasil, cinco.



El estudio del WEF define a la competitividad como "el conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país". Bajo esa mirada se hace un análisis crítico de la Argentina, con una conclusión tajante: si no se atienden las dificultades que están obstaculizando la competitividad y no se introducen reformas estructurales, será imposible mantener un crecimiento fuerte. Y más aún en un contexto mundial de complicaciones crecientes, advierte el WEF. Las dudas sobre la expansión económica suman, además, la preocupación por "una inflación de dos cifras" (enmarcada en el "recalentamiento" de algunos exportadores de materias primas) y "el creciente deterioro de la estabilidad macroeconómica".



La competitividad en el país está socavada por "la falta de confianza en las instituciones y la gran ineficiencia en la distribución de los bienes, recursos humanos y recursos financieros", indica el Foro. Esas son las trabas al potencial basado en el tamaño del mercado interno y el nivel educativo de la población.



Afinando la mirada, el informe del WEF, que tuvo como colaborador local al IAE Business School, indica que "la escasa confianza en los políticos, la falta de certezas y el favoritismo en las decisiones que toman los funcionarios del Gobierno, además de la pobre valoración de su eficiencia, contribuyen a debilitar los cimientos del marco institucional del país".



La media carilla donde se explica por qué el país se encuentra en la mitad inferior del ranking que va de mayor a menor también incluye una observación a la excesiva burocracia que "beneficia la expansión de la economía informal". No quedan afuera "las distorsiones persistentes en la competencia doméstica y las altas barreras para el comercio", como causas de "una ineficiente asignación de recursos en los mercados de bienes".



El WEF considera que la falta de confianza en el sistema financiero atenta contra la asignación eficiente de esos recursos. Los problemas destacados constituyen una traba para los negocios, que se topan con impedimentos para acceder equitativamente a los mercados, obtener créditos o capitales de riesgo para financiar inversiones, indica el informe.



En la encuesta que respondieron líderes del país, la inflación fue destacada como el factor más problemático para hacer negocios, secundado por la corrupción y seguido por la estabilidad política.



Con una competitividad casi inmóvil y amenazas latentes, de no eliminar los escollos, la Argentina podría sufrir, según pronostica el WEF, "una vuelta a las fluctuaciones erráticas del pasado, con períodos de larga expansión seguidos de profundas recesiones".



A dos velocidades

El Foro Económico Mundial distingue en este particular momento de la economía mundial un movimiento "a dos velocidades". "La recuperación está emergiendo, aunque en forma desigual: gran parte del mundo en desarrollo todavía experimenta un crecimiento fuerte, a pesar de los riesgos de recalentamiento, mientras que las economías más avanzadas continúan en una recuperación lenta, desempleo persistente y vulnerabilidad financiera sin un horizonte claro de mejoría." El WEF se detiene en el daño en la confianza causado por la mera posibilidad de que potencias cayeran en default . Sobre América latina y el Caribe hay buenas previsiones, fundadas en la expansión poscrisis. Aunque hay dudas por una ralentización en Europa y Estados Unidos, el WEF ve una oportunidad para adoptar reformas y hacer inversiones

Por Luján Scarpinelli

LA NACION



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