Modelo de negocio acabado para Mc Donalds, nueva estrategia en puerta


McDonald’s advierte de una “urgente” necesidad de cambio

10.03.2015 Neil Munshi y MarkOdell 1
McDonald’s ha advertido de que se enfrenta a una "urgente" necesidad de cambio en un intento para recobrar a los clientes, mientras informaba de una caída en las ventas mensuales mucho mayor de lo esperado.
McDonald’s advierte de una “urgente” necesidad de cambio
La cadena de comida rápida dijo ayer que las ventas globales habían descendido en un 1,7 por ciento en febrero, muy por encima de la caída del 0,3 por ciento prevista por los analistas.
Su funcionamiento se ha visto afectado por las fuertes caídas en Estados Unidos y Asia Pacífico, donde las ventas descendieron en un 4 y 4,4 por ciento, respectivamente.
La noticia se ha dado a conocer sólo pocos días después de que Steve Easterbrook asumiera el cargo de consejero delegado en sustitución de Don Thompson. Durante los aproximadamente tres años que Easterbrook lleva en McDonald's, el actual consejero delegado ha visto cómo la mayor cadena de restaurantes del mundo lucha por adaptarse a los cambios en los gustos de los consumidores.
La compañía se enfrenta a problemas en muchos mercados. McDonald's achaca el pobre rendimiento en EEUU, su mayor mercado, a una "constante actividad competitiva agresiva ". Los consumidores estadounidenses están optando por comida que se percibe como más natural y saludable en restaurantes de comida rápida informal que ofrecen opciones orgánicas.
Pero los problemas de McDonald’s son globales. El mal funcionamiento en Asia se debe "principalmente" a un "problema de gran alcance que afecta a la percepción de los consumidores en Japón", donde han habido problemas con los proveedores. No obstante, esto ha sido parcialmente compensado por el impulso recibido con la celebración del Nuevo Año Chino, que contribuyó a un incremento de las ventas en el país.

Taller: La forma de trabajar en equipo y su liderazgo con herramientas de coaching




Con apyo de la Intendencia Municipal de Montevideo, para Capacitación para Pymes
Programa de Verano 2015. Patrocinamos el taller La forma de trabajar en equipo y su liderazgo con herramientas de coaching
 
Importancia del taller y su participaci{on favorece a:
Área Hoy pasamos muchas horas de nuestra vida en el trabajo, nuestros compañeros son familia o son los que nos hacen muchas veces que nos ocupen parte de nuestra vida.
¿Ahora que sucede si no hay buena armonía, falta de capacidad y mal manejo del trabajo en equipo?
Sin embargo, a pesar -y quizás hasta gracias a ello-, en las organizaciones suelen formarse equipos de trabajo con mística que logran resultados a veces extraordinarios por el solo hecho de saber cuales son los objetivos.
Si las condiciones no son las mejores ¿cómo se explican estos equipos e individuos motivados y emprendedores que ante condiciones ideales para el fracaso logren éxitos?
Este curso trata justamente de esta pregunta que no tiene su respuesta en las en el potencial humano. Se trata del potencial de efectividad latente, a veces desconocido para el propio equipo y que tanto puede ser inadvertidamente frustrado inhibido y o frustrado como "despertado" y promovido.
El potencial de efectividad latente se despierta o se frustra a través de la
comunicación. Esto se ve claramente al tratar las organizaciones en su dimensión de "redes de conversaciones" entre actores, en las que se ejercen los liderazgos participativos orientados a resultados.
En este marco, entonces, el curso ayuda a buscar respuestas a preguntas como éstas:
· ¿Cuáles son las creencias y juicios que impiden a los equipos de trabajo
desarrollar todo su potencial en organizaciones pequeñas, familiares y de
estacionalidad?
· ¿Cómo poner la comunicación al servicio del potencial del equipo?
· ¿Cuándo el liderazgo potencia el equipo de trabajo y cuándo lo impide?

Objetivos
El curso apunta a
a) Proporcionar a los participantes un marco conceptual y referencial para el ejercicio del liderazgo y la mejora de la motivación del personal a su cargo en el marco de las particulares condiciones de las empresas locales.
b) Proporcionar a los participantes metodologías y herramientas prácticas aplicables en el ejercicio del liderazgo participativo.

Destinatarios
El curso está dirigido a personas que dirigen empresas y o personas que buscan mejores herramientas para obtener resultados:
· Quienes deben desempeñar el rol de líderes o conductores en equipos de
trabajo y lograr que este ejercicio logre efectividad en lugar de obstaculizarla,
· Quienes tengan que trabajar en equipos como integrantes y puedan ayudar al
logro de los fines propios y grupales contribuyendo a una mejor gestión del
equipo.
Módulo 1
Los equipos y organizaciones como "redes de conversaciones" entre actores
La organización como redes de conversaciones o reglas de juego. El ser observador que comprende al mismo tiempo que se participa actuando y escuchando. Las diferencias entre los hechos, las interpretaciones de los hechos, las acciones y losresultados de las acciones. Las creencias como base misma de la comunicación. Las creencias funcionales y disfuncionales, las barreras frente al aprendizaje y el cambio.
El cambio del observador o el aprendizaje de segundo orden. Actitudes frente al cambio y al crecimiento. Los juicios y su incidencia en la motivación. Expectativas y "efecto Pigmalión". Su relación con la base de legitimidad del liderazgo.

Módulo 2
El enorme potencial de capacidades de todo equipo: efectividad latente
La experiencia de los grupos y equipos que producen grandes logros con mínimo
esfuerzo y máximo entusiasmo. El potencial de efectividad latente en todo grupo. Los estadios de la evolución los equipos de trabajo. Disciplina de grupo y de equipo como lo opuesto al autoritarismo. Aplicación de la dinámica de la efectividad en el marco de la disciplina asumida por el equipo. Las condiciones para despertar la efectividad latente de grupos y de equipos. Gerenciamiento y liderazgo como sistemas paralelos.
El grupo y el equipo en el ejercicio de la comunicación abierta: las reuniones como momento de construcción grupal se construyen los resultados externos. Las habilidades de conducción de reuniones que despierten la efectividad latente de crecimiento y producción.

Módulo 3

Herramientas para trabajar sobre la efectividad latente del equipo: el "diseño de conversaciones"
La coordinación de acciones en el interior de los equipos de trabajo. Cómo se
conforman las "conversaciones" entendidas como reglas de juego. Las "afirmaciones" frente a "los juicios", los "pedidos" y las "ofertas", las "quejas" y los "reclamos" que configuran estructuras comunicacionales a favor o en contra de la efectividad. Los compromisos asumidos en la comunicación oral o escrita como base de la participación. La ambigüedad resuelta en la estructura profunda del lenguaje.

Alta Gerencia España – Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo
Tel. 099781900
jmalowany@altagerencia.es www.altagerencia.es  

Ballenas y Orcas en Punta del Este desde el Mar. El Mensaje de las ballenas

Hemos participado del viaje a la Isla de Lobos y contemplar dos  Orcas  en su acompañamiento al catamaran Oceania y fue algo maravilloso. La iniciativa de traer está embarcación al Uruguay nos pone en el mapa de los paseos desde el mar de las grandes ciudades y sitios turisticos. Hoy con el ánimo de promocionar en el equinoccio de otoño y anticiparse a la TEMPORADA de Avistaje de Ballenas en Uruguay, se realizará la 3era edición de este maravilloso ESPECTÁCULO ARTÍSTICO llamado EL MENSAJE DE LAS BALLENAS. Convocado por la Org. Conservación de Cetáceos/ OCC, cuenta con el apoyo del Ministerio de Turismo y el Municipio de Punta del Este. Es un homenaje a ballenas y delfines, una aproximación a las maravillas del mundo cetáceo, para generar conciencia acerca de la conservación de la vida de los océanos, acompañado de danzas conmovedoras e imágenes sobre ballenas y videos.  
Al atardecer en plena bahía de Maldonado, a bordo del moderno y ecológico catamarán OCEANÍA (www.oceania.com.uy), los sonidos de las ballenas resonarán en la inmensidad del mar con sonidos de campanas y cuencos tibetanos, donde los lazos de amor por océanos y ballenas quedarán en cada semblante.  
Mostrando 20150211_122824.jpgLa charla a cargo de Rodrigo García (director de OCC), nos inspira acerca a las maravillas de los cetáceos, la presencia heráldica de la ballena franca en Uruguay, repleto de anécdotas e historias en nuestras costas y en el mundo.
La danza será realizada por la bahiana May Rovahz de la Escuela Bellydance Praia do Forte (Bahia, Brasil) con música árabe y sonidos de ballenas, danzas que sensibilizan, conmueven y asemejan a los cetáceos danzando en el mar.
Y sonarán los cuencos tibetanos interpretados por la terapeuta Miriam Brusa www.facebook.com/ArmonizateAhora para armonizar a la puesta de sol junto con los cantos de las ballenas resonando en toda la embarcación y en la inmensidad de los mares.
Se proyectarán imágenes del documental Ashes & Snow de Gregory Colbert, de la danza submarina con cachalotes
Los espectáculos cuentan con el apoyo de SINERGIA Co-Work Punta del Este, quienes presentarán su trabajo y, la escenografía estará a cargo de “La Badalucca Deco Rent+Safe” www.labadalucca.com.uy).
COSTO: U$D 20,00. Información e inscripciones: info@occ.org.uy / 099 124 144.
CUPO LIMITADO a 50 PERSONAS
El ESPECTÁCULO cuenta con el apoyo del MINISTERIO DE TURISMO Y DEPORTE, y el Municipio de Punta del Este; Rufford Small Grants, La Badalucca, SINERGIA Co-Work PE y OCEANÍA Navegación.
  • May Rovahz, nacida en Salvador de Bahía/ Brasil; es bailarina, vocalista, coreógrafa y profesora de Bellydance (California, EEUU) y danza del vientre (Bahía), formada también en ballet clásico (método da Royal Academy of London). Realizó además diversos estudios de música (1986 a 1990) en la Escuela de Música (Universidad Federal de Bahía) siendo clarinetista en la Filarmónica de Mata de São João y participó de  talleres de tambores chamánicos. Es vocalista en la banda Casco Cabeça, do Projeto Tamar - Bahia, desde 2012, con particación multi-artística en diversos eventos (canto, danza, pintura, tambor y narración). mayrovahz@gmail.com  
  • Rodrigo García, especializado en Biología Marina y Cetáceos, Universidad de la República (1994), es director y fundador de la Organización para la Conservación de Cetáceos-OCC Uruguay (2000).  Ha impulsado en Uruguay el turismo responsable y sostenible de observación de Cetáceos, la campaña para el reingreso de Uruguay a la Comisión Ballenera Internacional (en 2014 integró la delegación oficial), el Día nacional de la Ballena franca y, la ley para crear un SANTUARIO en aguas uruguayas (2013). Es co-fundador del Instituto de Turismo Responsable y Sostenible Latinoamericano ITSLA fundado en Costa Rica, con la finalidad de fortalecer organizaciones de base comunitarias, la conservación marino-costera y la generación de recursos económicos. www.occ.org.uy / rodrigo@occ.org.uy  
·        Miriam  Brusa, es Healing Trainer (Olivos - Buenos Aires – Argentina). Su Visión es “Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas  y de las organizaciones.”Docente universitaria durante 10 años. Desde el 2008 trabaja como coordinadora de grupos de sanación para liberar el potencial creativo y favorecer  la conexión con un estado calmo de la mente. En sus eventos integra terapia vibracional con instrumentos ancestrales, movimiento corporal, yoga, meditación, arte,  aplicando estas disciplinas al bienestar y desarrollo humano. Recibió Enseñanzas de vida de Maestros Tibetanos en Nepal, Tibet, Italia, Venezuela y Argentina. www.armonizateahora.com / info@armonizateahora.com
 
Rodrigo García Píngaro

Director Ejecutivo OCC /Org. Conservación Cetáceos (Uruguay)
www.occ.org.uy
http://www.youtube.com/user/OCCURUGUAY?feature=watch

nueva forma rápida de llegar a Gran Bahama desde Port Everglades, llegando en Freeport Harbour.

Una nueva forma de llegar a Gran Bahama

Balearia_BahamasHay una nueva forma de llegar a Gran Bahama: a través de Bahama Mama. Ese es el nombre del nuevo transbordador operado por la compañía española Balearia, que hizo su viaje inaugural desde Fort Lauderdale a Gran Bahama hace escasas fechas. 
El ferry, con capacidad para 1.000 pasajeros, operará casi todos los días de Port Everglades, llegando en Freeport Harbour. 
El barco cuenta con un restaurante, una piscina, suites privadas, bares y cafeterías, tiendas libres de impuestos e incluso una capacidad de carga de 200 contenedores. 
El ferry tiene la capacidad de traer a más de 300.000 turistas a Gran Bahama cada año. 
El barco también se ha asociado con complejo Grand Lucayan de la isla, ofreciendo paquetes de transporte combinado y alojamiento. 
‘La asociación con Balearia Ferry Express le proporcionará una plataforma para un cómodo acceso a Grand Lucayan’, ha destacado Benjamin Davis, gerente general de Grand Lucayan, en un comunicado.
‘Reforzar el compromiso de Grand Lucayan para proporcionar una experiencia de Bahamas es ideal para viajeros con presupuesto limitado. Esperamos captar la atención de los clientes nuevos y pasados ​​por igual a través de este nuevo y emocionante buque’.
El tiempo de viaje es de aproximadamente tres horas en cada sentido.
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